Никто не хочет быть начальником: почему поколение Z отказывается от повышений?

Поколение Z все чаще отказывается от повышений, предпочитая баланс между работой и личной жизнью большей ответственности и более длинному рабочему дню. Согласно глобальным исследованиям, только около 6% представителей этого поколения хотят занять руководящие должности. Томаш Шкларски, генеральный директор Enpulse и эксперт по вовлеченности на рабочем месте, заявил Euronews, что это серьезная проблема для организаций, пытающихся воспитать следующее поколение лидеров.

Основная причина – растущая ответственность, связанная с руководством. За последние годы средний размер команды удвоился с примерно шести до двенадцати человек, что оказывает большее давление на менеджеров, которые должны отчитываться перед советами директоров и высшим руководством за достижение целей, одновременно поддерживая развитие, мотивацию и благополучие все более крупных команд. Поколение Z тщательно взвесило баланс между работой и личной жизнью в сравнении с жертвами, необходимыми для того, чтобы стать начальником, и ясно видит бремя, связанное с управлением.

Особенно остро эта тенденция может сказаться на Европе, где демографические изменения уже сокращают рабочую силу. Если не подготовить новое поколение менеджеров, способных взять на себя ответственность за команды, поддержание эффективности организаций станет все более сложной задачей. Хотя ИИ все глубже проникает в бизнес и автоматизирует многие процессы, Шкларски считает, что он не решит проблему нехватки руководителей. Остается неясным, будут ли сотрудники готовы выполнять инструкции алгоритмов и сможет ли ИИ эффективно выполнять роль менеджера. Управление командами по-прежнему требует навыков, которые трудно заменить, таких как эмпатия, построение отношений, мотивация сотрудников и принятие решений, учитывающих человеческую сторону организации.