Как работникам стратегически использовать рынок труда, который им выгоден
Эксперт по управлению персоналом Rietumu Banka отмечает, что рынок труда Латвии сейчас благосклонен к работникам, но и им самим нужен стратегический подход к поиску работы, а не только работодателям. В статье рассматриваются условия успеха как для кандидатов, так и для работодателей.
Рынок труда Латвии сейчас склоняется в сторону работников — ситуация носит структурный характер и обусловлена демографией, эмиграцией и темпами цифровизации. Однако эксперты отмечают, что работники не всегда используют это преимущество достаточно осознанно и целенаправленно.
Профессионализм кандидатов
В процессе отбора важна каждая деталь — оформление резюме, одежда на собеседовании, качество мотивационного письма. В отраслях, где важно доверие клиентов, например в банковском секторе, эти сигналы читаются особенно внимательно. Самая частая проблема кандидатов — не нехватка знаний, а отсутствие ясного видения карьеры. Работодатели высоко ценят кандидатов, способных обосновать свои цели, рассказать, чему они научились за последнее время, и показать, что изучили конкретного работодателя.
Ответственность работодателей
Демографическая ситуация заставляет компании формировать разновозрастные команды, объединяющие цифровые навыки молодых сотрудников с контекстными знаниями опытных коллег. Большое значение имеет и адаптация новых сотрудников — эффективное введение в должность в первые 90 дней может повысить удержание персонала на 25–30%. Важную роль играют регулярное общение с непосредственным руководителем, обратная связь, включая exit-интервью, а также совместные мероприятия вне работы.
Глобальные тенденции затрагивают и банковский сектор
Согласно отчёту Всемирного экономического форума "Future of Jobs 2025", к 2030 году в мире будут существенно трансформированы около 22% рабочих мест — появится около 170 миллионов новых, но исчезнет 92 миллиона существующих. Этот процесс обусловлен развитием технологий, зелёным переходом, демографическими изменениями, экономической неопределённостью и геополитической фрагментацией. Около 63% работодателей назвали нехватку навыков главным препятствием трансформации, а в странах Балтии ситуацию усложняют трудности с привлечением талантов. В банковском секторе автоматизация и ИИ меняют содержание повседневной работы, повышая спрос на навыки интерпретации данных и управления технологиями, а не только их использования.
